La verdad se respalda con evidencias, no con suposiciones que llevan a confusión.

Este caso se construye sobre una confusión entre dos familias con nombres similares, Moreno Alvarado y Alvarado Alvarado, que no tienen ninguna relación comercial, donde la familia Moreno Alvarado destaca por su honestidad y cumplimiento de la ley, lo que les ha permitido trabajar con clientes y proveedores de primer nivel.

Aclaración: Ana María Alvarado formó parte de un grupo de socios que llevaron a cabo el proyecto Capri, donde ella solamente aportó con el 25%, proveniente de sus ahorros.

Por su parte, el proyecto Fontana del Valle fue desarrollado por Home Honduras, empresa de la cual Ana María Alvarado era socia con un 25%. Y el financiamiento de estos apartamentos provino en un 22% de los ahorros de los socios de la empresa y 78% del financiamiento de Banco de Occidente.

Ana María Alvarado es una emprendedora visionaria del desarrollo inmobiliario que entre 1984 y 2007 generó más de XXX proyectos inmobiliarios. Esto gracias a su pasión por la construcción que la llevó incluso a estudiar arquitectura, pero no pudo terminar debido a que en ese tiempo nació su tercer bebé y se vio obligada a dedicarse a su familia.

Señalamiento del MP:

i. “Cómo puede ser posible que solamente con el puesto de directora (de la Escuela Miguel Paz Barahona) haya alcanzado tanta fortuna como para aparecer con propiedades, entre ellas los condominios de nombre Capri y Fontana del Valle”.

Aclaración: Efectivamente el 3 noviembre de 2008 se dividió una propiedad de 2,000 v2 en Santa Ana, la cual Ana María Alvarado compró con el propósito de construir 4 casas. Esto fue previo a escriturar las compraventas y en pleno apego a la Ley de Honduras.

Esta propiedad tuvo un costo de 392.1 mil dólares (terreno y construcción) y luego se vendió en 570 mil dólares, dejando una utilidad de 177.9 mil dólares, por lo que no hubo pérdida alguna.

Señalamiento del MP:

ii. “Ana María Alvarado Lara en fecha 03 de noviembre de 2008 dio inicio a uno de los métodos más utilizados por familias en el rubro de bienes raíces, siendo la adquisición y modificación de propiedades utilizando la segregación o agrupación de los inmuebles para así despintar la procedencia de los inmuebles adquiridos y dando pie a la creación de nuevas matrículas, luego invierte en construcción de mejoras como por ejemplo el régimen de propiedad en condominios para su posterior venta aún a precios menores de las cantidades que se invierten en mejoras, significando esto en una aparente pérdida.”

Señalamiento del MP.

Aclaración: José Rafael Penagos no tiene ninguna relación comercial, ni de negocios con el Sr. Yankel Antonio Rosenthal Coello, lo cual es reflejo de una confusión que es preciso aclarar.

Esta confusión se origina en el momento en que José Rafael Penagos y sus socios compraron los terrenos para la construcción de los desarrollos Villa La Fontana, Capri y Fontana del Valle a la empresa Urbana S.A. e Invalle S.A. de la cual el Sr. Yankel Antonio Rosenthal Coello un era un socio más.

Estas transacciones fueron formalizadas y bancarizadas, cumpliendo con absolutamente todo lo que se establece en la Ley de Honduras.

Los socios de Home Honduras nunca tuvieron contacto con el Sr. Yankel Antonio Rosenthal Coello, fuera del contexto de la negoción mencionada.

Por su parte, el proyecto Fontana del Valle fue desarrollado por Home Honduras, empresa de la cual Ana María Alvarado era socia con un 25%. Y el financiamiento de estos apartamentos provino en un 22% de los ahorros de los socios de la empresa y 78% del financiamiento de Banco de Occidente.

Ana María Alvarado es una emprendedora visionaria del desarrollo inmobiliario que entre 1984 y 2007 generó más de XXX proyectos inmobiliarios. Esto gracias a su pasión por la construcción que la llevó incluso a estudiar arquitectura, pero no pudo terminar debido a que en ese tiempo nació su tercer bebé y se vio obligada a dedicarse a su familia.

Señalamiento del MP:

iii. “…mencionando que una hija de nombre Ana Karina Moreno Alvarado está casada con un guatemalteco de nombre José Rafael Penagos, quien tiene negocios dudosos con Yankel Antonio Rosenthal Coello, el que se encuentra en acusación en los Estados Unidos.”

Aclaración: Información incorrecta. Ana Karina Moreno Alvarado no es socia del Hotel Martell y nunca lo ha sido. Adicionalmente, ella, ni nadie de la familia Moreno Alvarado tiene relación comercial alguna con la familia Alvarado Alvarado. Son dos familias separadas sin absolutamente ninguna relación comercial.

Señalamiento del MP:

iv. “…manifestando también que Ana Karina Moreno Alvarado tiene un primo de nombre Miguel Ernesto Alvarado Alvarado quien junto a su madre de nombre Lilian Alvarado y una tía de nombre Sandra Alvarado, compraron un hotel situado en Barrio Suyapa, atrás del Hospital Leonardo Martínez de nombre Hotel Martell por la cantidad de L20,000,000 (Veinte millones de lempiras).”

Aclaración: Información incorrecta. Ana Karina Moreno Alvarado, ni nadie de la familia Moreno Alvarado, tienen relación comercial alguna con la familia Alvarado Alvarado. Son dos familias separadas sin absolutamente ninguna relación comercial.

Señalamiento del MP:

v. “También en muchas ocasiones realiza la compra y venta de inmuebles entre miembros de sus familias y con sociedades constituidas por miembros de las familias Moreno Alvarado y Alvarado Alvarado.”

Referente a las 195 propiedades aseguradas por el Ministerio Público.

La acusación del Ministerio Público se basa en una confusión. En ella, se consideraron 195 propiedades que en su mayoría no pertenecen a Home Honduras y sus socios en lo particular. Con esto, es fundamental entender que cada bien se contabiliza por separado a partir de su matrícula, la cual es proporcionada por el Instituto de la Propiedad de Honduras (IP).

Al tomar los 195 bienes o matrículas en el listado de aseguramiento e incautación emitido por el Ministerio Público y desglosarlos para comprender sus orígenes, encontramos lo siguiente:

123 matrículas son áreas sociales y comunes.

Es decir, pasillos, elevadores, lobbies, etc. de edificios que fueron construidos por Home Honduras y/o sus socios, pero que hoy son propiedad proporcionalmente de los nuevos dueños de esos apartamentos. Importante destacar que la ley en Honduras no permite vender ni embargar este tipo de bienes.

39 apartamentos pendientes de cambio de nombre.

Cuando se construye un edificio, todos los apartamentos están a nombre de la empresa desarrolladora, en este caso Home Honduras. Luego, las propiedades se venden y los nuevos dueños son responsables de hacer el traspaso en el IP. En este caso, estos apartamentos están en la transición.

2 apartamentos en promesa de venta.

Proceso en el cual ya se han hecho primeros pagos y se han firmado acuerdos que apuntan a concretar una venta desde Home Honduras a clientes particulares. Todo esto acreditado con contratos de compra – venta.

9 matrículas de Home Honduras, correspondientes a diferentes proyectos inmobiliarios y apartamentos en inventario.

Cuatro de estas matrículas corresponden a tres proyectos que se encuentran en desarrollo, es decir, en proceso de construcción y las cinco matrículas restantes corresponden a cinco apartamentos finalizados que están pendientes de venta, lo cual significa que son propiedades en inventario que se están ofertando. Estos cinco apartamentos están hipotecados, ya que fueron desarrollados con financiamiento bancario en un 90%.

Dicho esto, el desglose de los 3 proyectos en desarrollo es el siguiente:

Proyecto en obra Viú:

92% Financiado por terceros:

  • 2%: Financiamiento de 65 clientes.
  • 90%: Financiamiento bancario.

 

8%: Abonos pendientes por parte de los clientes con promesa de venta, nuevos clientes y aportes de la empresa.

Proyecto en obra Trento:

96% Financiado por terceros:

  • 6%: Financiamiento de 71 clientes.
  • 90%: Financiamiento bancario.

 

4%: Abonos pendientes por parte de los clientes con promesa de venta y aportes de la empresa.

Proyecto en obra Ática:

98% Financiado por terceros:

  • 8%: Financiamiento de 26 clientes.
  • 90%: Financiamiento bancario.

 

2%: Abonos a primeras pendientes de los clientes con promesa de venta, prima de clientes nuevos y aportes de la empresa.

16 propiedades de socios de Home Honduras.

Matrículas sumadas de los 7 socios de la empresa, quienes, con esfuerzo y trabajo de 20 años algunos, 30 otros e incluso 50 años, han logrado un patrimonio que les ha permitido contar con algunas propiedades. Esto basado en un éxito empresarial responsable que le apuesta a Honduras como país para su desarrollo y crecimiento. Asimismo, es importante considerar que muchas de estas propiedades todavía están siendo pagadas sus hipotecas, ya que en su mayoría fueron adquiridas con créditos bancarios.

6 propiedades correspondientes a una herencia.

Uno de los socios de Home Honduras recibió una herencia de propiedades de su abuelo. Estas matrículas se justifican por el hecho de que han estado más de 150 año en la misma familia. Importante destacar que la ley en Honduras no permite embargar este tipo de bienes.